• Indarbejd dit eget økonomiske overblik

    Værdiskabende – Jeg hjælper dig og din virksomhed med at skabe eller genskabe din forretnings- og produktstrategi…

    Ydelse for ydelse

Mine favoritter – her kan jeg bidrage med indgående viden og power.

‘Go to market strategy’

Hvilke markeder skaber optimal vækst for netop din virksomhed.

Produktionsstrategi

Optimering af produktionsstrategien giver en sund og bæredygtig virksomhed

Forretningsstrategi

Få optimalt ud af din virksomed med den helt rigtige forretningsstrategi

Økonomistyring

Overblik over økonomien, skaber overskud til, at fokusere på drift og innovation.

Personaleledelse

Empati, respekt og evnen til at være tilstede, som leder, giver respekt fra sine kollegaer.

Advisory board

Brug et Advisory board når du har brug for en mentor til løbende sparring, om svære emner der vedrører din virksomhed – Det er altid en overvejelse værd, at få meningsudvekslinger med udefrakommende, som ikke står dig nær.

 

Board of Directors

Vil du udfordres på din forretningsplan, drift og økonomi, så investere i en bestyrelse, der ligger hånden på kogepladen for dig – det giver tryghed hos dine interessenter.

Samarbejde på tværs af Danmark er ikke en hindring for mig, men et spørgsmål om forståelse,
personlig kemi og tillid – “Det jeg siger er det jeg gør”

Det er aldrig for sent at forandre – eller erkende du har brug for hjælp

Forandringsledelse

Forandringsledelse kan være vejen frem for dig, der har brug for friske øjne på din virksomhed.

Og hvis du ikke gør noget nu, er det ikke sikkert, at du selv bestemmer over din fremtid.

Det er aldrig for sent at få hjælp til at facilitere forandringsprocesserne eller få et nyt økonomiværktøj, som skaber det overblik du mangler. Eventuelt af en ekstern managementkonsulent, som kunne være mig.

Med økonomistyring får du overblikket over din virksomheds grundlæggende økonomi.

Bliver du frustreret, når din bank eller revisor bruger ord, som ikke passer med dine tanker og visioner eller når du sidder, og udarbejder budgetter og månedsrapporter? Måske fordi du grundlæggende ikke taler banken og økonomernes sprog.

Økonomistyring
Salgsstrategi

Mangler du en ny Go To Market- og Salgsstrategi?

·   Mangler du overblik over dit potentiale?

·   Fejler salget, når nye produkter rammer markedet?

·   Hvor bliver respekten for hinanden af?

·   Hvorfor forstår salgsteamet ikke, at arbejde med det redskab, som de får udleveret?

Genkender du, nogen af ovenstående frustrationer og gerne vil have dem aflivet, vil  det være nødvendigt at iværksætte et projekt, som omhandler en ny salgsstrategi – og med respekt erkende forskellen mellem  de personer som arbejder i salg, produktion- og inovationsteams.

Brug for interim management

Står din virksomhed uden ledelse nu, eller ved du, at du snart kan få behov for interim management?

At ansætte en ny leder er meget komplekst.

Det kan tage lang tid, når du vil være sikker på at vælge den rette. For du ved, hvor ekstremt dyrt det er at ansætte den forkerte på så vigtigt en post.

Tit skal en interim management løsning sættes i gang hurtigt, og det kan være svært at finde den rette løsning.
Da denne ydelse er så vigtig en del af min virksomhed, laver jeg gerne interne omstruktureringer for at kunne springe til, når du har brug for mig.
Så tøv ikke med at ringe eller skriv, så kan vi drøfte mulighederne.

Interim management
Bestyrelsesarbejde eller Advisory board søges?

Bestyrelsesposter eller medlem af dit Advisory board søges

Søger du en bestyrelsesformand eller et medlem til din bestyrelse? Eller overvejer du at etablere et Advisory board?
En, der har fingeren på pulsen i dansk erhvervsliv og erfaring fra andre bestyrelser i mindre og mellemstore virksomheder, samt international erfaring?
Vil du udfordres og udvikle din virksomhed?

Så er jeg en oplagt mulighed – da jeg har opdateret, min bestyrelseserfaring, med en terroristisk baggrund i form af en Master Class i Bestyrelsesarbejde.

Jeg kan desværre ikke tilbyde gratis rådgivning – men kan tilbyde knowhow, overblik og effektivitet, i din proces

Jeg kan tilbyde, at være din personlige mentor og rådgiver, og sikre, at du følger din forretningsplan og ikke unødigt skifter retning. Det gør jeg ved at udfordre dig på en sjov/alvorlig og en velmenende måde. Kort og godt en mentor, som du kan sparre med – få konkret forslag til løsning af opgaver og udfordringer, i din nye virksomhed.

Hvad nu – Vil du udvikle din virksomhed – Sammen med mig?

Som ejerleder, direktør eller ny-iværksætter, har du ansvaret for rigtig mange områder.
Det kan nogle gange være svært at vælge de rette fokusområder, således at du bruger din tid mest lukrativt.

Med mig som sparringspartner, har du altid en kompetent og erfaren erhvervsmand at drøfte mulighederne med.

Du bliver udfordret med (provokerende) spørgsmål. For jeg vil skabe forandringer – for dig.

Mit primære fokus er små- og mellemstore virksomheder. Derfor kender jeg mange af de udfordringer, du måtte stå med. Også dem, du endnu ikke kender. Og jeg ved, hvad du skal gøre for at undgå dem.

Typisk hjælper jeg med

Har du lyst til at mødes, kommer jeg gerne forbi til en uforpligtende kop kaffe. Bare ring eller skriv, så laver vi en aftale.

Ønsker du at høre mere…

Du kan benytte nedenstående kontaktformular, hvis du ønsker at høre mere.

Kontaktformular